國(guó)機(jī)精工副總經(jīng)理陳斌一行到軸研所專題宣貫“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
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發(fā)表時(shí)間:2026年02月11日
??2月9日,國(guó)機(jī)精工副總經(jīng)理陳斌一行到軸研所召開(kāi)“十五五”數(shù)智化建設(shè)規(guī)劃專題分享會(huì),軸研所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門關(guān)鍵崗位人員參會(huì)。

國(guó)機(jī)精工信息化中心主任趙登科聚焦國(guó)機(jī)精工“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,系統(tǒng)解讀了建設(shè)規(guī)劃,全面總結(jié)了“十四五”時(shí)期在數(shù)字化意識(shí)提升、經(jīng)營(yíng)管理一體化推進(jìn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等方面取得的成果,并客觀分析了當(dāng)前在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效能、規(guī)劃執(zhí)行剛性、專業(yè)團(tuán)隊(duì)能力等方面存在的不足。他詳細(xì)闡述了以戰(zhàn)略創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng),涵蓋全流程自動(dòng)化、智能制造、人工智能應(yīng)用、國(guó)產(chǎn)化替代等六大方向的轉(zhuǎn)型藍(lán)圖,明確了2026年將重點(diǎn)推進(jìn)CRM系統(tǒng)建設(shè)、MOM項(xiàng)目落地、深化數(shù)據(jù)治理、打造“AI+效率先鋒”等具體任務(wù)。
軸研所黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳恩厚深入剖析了軸研所在數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、跨系統(tǒng)協(xié)同、復(fù)合型人才儲(chǔ)備等方面的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)數(shù)智化建設(shè)是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“一把手工程”,必須全員協(xié)同、全力推進(jìn)。他表示將重點(diǎn)抓好數(shù)智化人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)工藝與信息化專業(yè)人才雙向融合。

陳斌強(qiáng)調(diào),數(shù)智化建設(shè)必須始終緊扣企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實(shí)際,以創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值為根本導(dǎo)向。他指出,轉(zhuǎn)型的核心在于引入先進(jìn)管理理念、重塑自身業(yè)務(wù)流程,而非簡(jiǎn)單購(gòu)置系統(tǒng)。針對(duì)后續(xù)工作,他提出四點(diǎn)要求:一是凝聚全員共識(shí),強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn);二是嚴(yán)抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,深挖數(shù)據(jù)價(jià)值;三是配齊專業(yè)力量,系統(tǒng)推進(jìn)治理;四是培育數(shù)字思維,厚植數(shù)字文化。

此次會(huì)議標(biāo)志著軸研所“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型新征程正式啟航。下一步,軸研所將切實(shí)推動(dòng)數(shù)智化建設(shè)從“量的積累”向“質(zhì)的飛躍”轉(zhuǎn)變,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
(通訊員:丁佳浩)
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